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营销型足浴管理软件缔造者
管好门店做好生意
14年专注足浴行业管理系统，用户超过25000
哲云2018-11-15 10:42
第一步：让员工感受到工作的保障性。一个足浴养生门店要想长期稳定的留住员工，必须要给予员工安全感，思考如何提高行业地位，增加员工社会福利保障，让员工知道这份工作确实是可以做一辈子的铁饭碗，是每个足浴养生门店的目标之一。
第二步：让员工感觉到知识的无限性。有很大一部分技师，都是在学到手艺之后开始跳槽，寻求更高薪的工作，足浴养生门店能做的是不仅应让员工有持续充电的机会，并要让他们觉得继续留在门店能够学到东西，让他们在门店的发展有一个合理的职业规划。
第三步：给予一定的福利。绝大多数人都有受人之惠不忘于心的思想，小小的奖励可能不算什么，但频繁的小规模奖励会比大规模奖励更为有效，让员工经常沉浸在受奖励的快乐中，能够产生持续的激励效果，增加员工的工作动力。
第四步：彼此尊重，以小家见大家。足浴养生门店其实是由很多小家庭组成的大家庭，而员工因为家庭因素离职的不要太多，门店给予员工足够的尊重，放大他们自身的优点，让员工在家人面前有“面子”；如果足浴养身门店通过设立一些专门为员工家属提供的特别福利，让他们对足浴养生这个行业有正确的认知；让他们感觉到温情和满足。那么！还用为员工的离职而发愁吗？
其实，我们是一边感叹人才难找，一遍又因为不会用人，造成了人才流失！要想手下有人才，首先得学会如何去管理人才。
管好门店做好生意
大旗软件驻贵阳办事处
地址：贵州省贵阳市观山湖区中天会展城B3组团7栋23层
