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服务支持
酒店管理制度分享

质量名称

安全员上岗服务标准

制订人员

方富成

职务/职级

安全部经理/4

适用(执行人员):安全员

 内    容:

1. 准备:

1.1 提前15分钟到达监控室,自检仪表仪容;

1.2 交班前5 分钟,领班布置当天的工作任务及注意事项;

1.3 仔细查阅上一班的工作记录。

2. 接班(接岗):

2.1 安全部经理或当值负责人分派哨位;

2.2 了解哨位情况,明确任务;

2.3 列队赴分派哨位,接替上一班岗,了解上一班次的情况,交接哨位警械。

3. 站岗:

3.1 姿态端正,庄重大方;

3.2 根据任务注意哨位周围环境情况;

3.3 做好岗位服务工作。

4. 巡逻:

4.1 根据既定路线巡逻,并按规定的巡查点做好记录;

4.2 检查消防器材和设备;

4.3 夜间巡查要留意客房动态;

4.4 注意观察,发现异常情况及时报告;

4.5 发现可疑人员注意观察、查询和报告,必要时带至安全部。

酒店总经理:

本职在此郑重申明,对于上述《部门内部管理制度》之内容完全明确,并保证在本职的工作中给予实施。                                       

签署:             

质量名称

安全员迎接宾客服务标准

制订人员

方富成

职务/职级

安全部经理/4

适用(执行人员):安全部所有员工

 内    容:

1. 指挥车辆:

1.1 当车辆驶入宾馆广场时,用标准的手势将车开至正门门前;

1.2 在指挥车辆时,动作规范,示意停稳车辆;

1.3 客人下车后,示意司机将车辆按顺序向指定车位停泊。

2. 拉门服务:

2.1 用外手将门拉开,里手挡在车门上沿顶部,请客人下车;

2.2 友善地向来宾问好,欢迎客人光临宾馆。

3. 接待服务:

3.1 示意和帮助行李员提拿行李和物品;

3.2 礼貌地引导客人入店,将客人的行李和物品交行李员。

酒店总经理:

本职在此郑重申明,对于上述《部门内部管理制度》之内容完全明确,并保证在本职的工作中给予实施。

                                                   签署:             

质量名称

治安紧急情况处理标准流程

制订人员

方富成

职务/职级

安全部经理/4

适用(执行人员):安全部所有员工

 内    容:

1. 各岗哨位发生紧急情况,立即报告监控室和安全部经理;

2. 安全部经理立即赶赴现场,了解和控制现场的事态,并进行处理;

3. 报告相关部门,保证客人和员工的正常生活和工作;

4. 将情况及时报告与总经理和行政当值,如事态严重请示总经理与公安进行联系,并派员保护好现场;

5. 协助公安局的调查工作。

酒店总经理:

本职在此郑重申明,对于上述《部门内部管理制度》之内容完全明确,并保证在本职的工作中给予实施                                    签署:             

质量名称

 安全员上岗工作标准流程

制订人员

方富成

职务/职级

安全部经理/4

适用(执行人员):安全部所有员工

 内    容:

1. 上班先自检仪表仪容,列队听取部门经理的工作安排;

2. 部门经理检查员工的仪表仪容和精神面貌情况,分派各哨位的工作任务以及明确哨位;

3. 各安全员列队赶赴哨位,做好交接工作,交接时需互相敬礼,姿势端正大方;

4. 做好岗位服务,填写交接记录;

5. 交班下岗。

酒店总经理:

本职在此郑重申明,对于上述《部门内部管理制度》之内容完全明确,并保证在本职的工作中给予实施                                                   签署:             

 
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