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酒店管理制度分享

                

   POLICY  &  PROCEDURE

 

    称:资产管理办法

(TITLE)

提议部门: 财供部                               提议日期:                                             页        1/2

(PROPOSED BY DEP.)                                              (PROPOSED DATE.)                                          (PAGE  NUMBER )    

请求执行部门:酒店各部门

(TO BE IMPLEMENTED BY DEP)

请求取消前政策文号:                  本文号:P&PFD007                 请求执行日期:

(TO BE ABOLISHED NO.)                                 (NO.)                                                               (TO BE IMPLEMENTED BY   DATE)

 

          酒店副总经理:                                                              期:

 EXAMINE        (EGM)                                                                           DATE

    &  

 APPROVE      总经理:                                                                  期:

                        GM                                                                                 DATE         

     容:

     1.  目的:

          1.1规范固定资产的管理;

          1.2规范低值易耗品的管理;

          1.3规范资产管理报废程序;

          1.4规范其它资产管理。

     2.固定资产管理:

           2.1固定资产:

                是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具及其他与生产经营有关的设

                施、设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使

                用年限超过2年的,也应作为固定资产;

           2.2固定资产的购置:

                 2.2.1固定资产购置前,由使用部门出具专题报告,并说明设备名称、规格、用途、功能、功率、

                         款样、安装场地等方面的资料,并由工程部核对设备、设施等相关资料进行审核后实施相

                         关资产的申购;

                 2.2.2对于单位价值超过5万元的,需经董事会批准后实施申购;

                 2.2.3固定资产购入后,由财务部分部门建立资产卡片一式二份,并由使用部门签字认可,指定

                         人员管理;

           2.3固定资产的报废:

                 固定资产报废时,需由使用部门写出申请              工程部确认              财供部经理审批                副

                 总经理批准                总经理批准             工程部、财供部进行残值处理                财供部作减少

                 固定资产核算。

           2 .4固定资产的折旧采用直线法,实行分类折旧,分类折旧的表如下:

         

   POLICY  &  PROCEDURE

 

    称:资产管理办法

(TITLE)

提议部门: 财供部                              提议日期                                            页        2/2

(PROPOSED BY DEP.)                                              (PROPOSED DATE.)                                          (PAGE  NUMBER )    

请求执行部门:酒店各部门

(TO BE IMPLEMENTED BY DEP)

请求取消前政策文号:                  本文号:P&PFD007                 请求执行日期:

(TO BE ABOLISHED NO.)                                 (NO.)                                                               (TO BE IMPLEMENTED BY   DATE)

     容:

.         

          固定资产类别                               折旧年限                           残值率                         年折旧率

          房屋及建筑物                                     40                                   4%                                    24%

              机器设备                                         14                                   4%                                    686%

              运输设备                                         10                                   4%                                    96%

              电子设备                                         10                                   4%                                    96%

                  家具                                               5                                   4%                                    192%

                  其它                                               8                                   4%                                    12%

       2.5固定资产的修理:

            2.5.1固定资产的日常小修,由使用部门提出维修申请,工程部实施维修;

            2.5.2固定资产的大修,由工程部根据不同设备制定大修计划,报酒店管理当局批准,根据批准计

                     划实施大修;

3.低值易耗品的管理:

       3.1低值易耗品是指使用年限在一年以内,单位价值在2000元以下或下属生产经营主要设备的工具、

             器具;

       3.2低值易耗品的摊销:

             3.2.1单位价值在200元以下的低值易耗品采取一次摊销法,于领用时一次计入当期损益;

             3.2.2单位价值在200元以上的低值易耗品采取五五摊销法,领用时摊销50%,报废时摊销50%

       3.3低值易耗品的购置,按政策与程序之《物料管理与申购》实施;

       3.4低值易耗品的领用,按政策与程序之《仓储物料颁发制度》实施;

             3.4.1工具的领用,财供部应按人建立工具卡,一式两份,并由领用人员在工具卡上签名,使用部

                      门财务部各执一份;

             3.4.2工具应严格按需配备,各自负责保管,丢失赔偿,报废低值易耗品核算,财供部、使用部门

                      同时在台帐上销帐;

             3.4.3其它低值易耗品,由财供部和使用部门同时建立台帐管理;

       3.5低值易耗品的报废:由使用部门写出报废申请               工程部确认            财供部经理               副

             总经理批准              总经理批准              财供部作报废低值易耗品核算,财供部、使用部门同时在

             台帐上销帐。

4.其它资产的管理:

   4.1酒店所购书籍,由总经理办公室进行登记后报销,并实行借阅登记制;

   4.2酒店所购软盘资料,由总经理办公室进行借用登记,并按时归档管理。

 
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