政 策 与 程 序
名 称:资产管理办法 (TITLE) 提议部门: 财供部 提议日期: 页 数: 1/2 (PROPOSED BY DEP.) (PROPOSED DATE.) (PAGE NUMBER ) 请求执行部门:酒店各部门 (TO BE IMPLEMENTED BY DEP) 请求取消前政策文号: 本文号:P&P—FD—007 请求执行日期: (TO BE ABOLISHED NO.) (NO.) (TO BE IMPLEMENTED BY DATE) |
审 批 酒店副总经理: 日 期: EXAMINE (E.G.M) (DATE) & APPROVE 酒 店 总经理: 日 期: (G.M) (DATE) |
1. 目的: 1.1规范固定资产的管理; 1.2规范低值易耗品的管理; 1.3规范资产管理报废程序; 1.4规范其它资产管理。 2.固定资产管理: 2.1固定资产: 是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具及其他与生产经营有关的设 施、设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使 用年限超过2年的,也应作为固定资产; 2.2固定资产的购置: 2.2.1固定资产购置前,由使用部门出具专题报告,并说明设备名称、规格、用途、功能、功率、 款样、安装场地等方面的资料,并由工程部核对设备、设施等相关资料进行审核后实施相 关资产的申购; 2.2.2对于单位价值超过5万元的,需经董事会批准后实施申购; 2.2.3固定资产购入后,由财务部分部门建立资产卡片一式二份,并由使用部门签字认可,指定 人员管理; 2.3固定资产的报废: 固定资产报废时,需由使用部门写出申请 工程部确认 财供部经理审批 副 总经理批准 总经理批准 工程部、财供部进行残值处理 财供部作减少 固定资产核算。 2 .4固定资产的折旧采用直线法,实行分类折旧,分类折旧的表如下: |
政 策 与 程 序
名 称:资产管理办法 (TITLE) 提议部门: 财供部 提议日期: 页 数: 2/2 (PROPOSED BY DEP.) (PROPOSED DATE.) (PAGE NUMBER ) 请求执行部门:酒店各部门 (TO BE IMPLEMENTED BY DEP) 请求取消前政策文号: 本文号:P&P—FD—007 请求执行日期: (TO BE ABOLISHED NO.) (NO.) (TO BE IMPLEMENTED BY DATE) |
. 固定资产类别 折旧年限 残值率 年折旧率 房屋及建筑物 40 4% 24% 机器设备 14 4% 686% 运输设备 10 4% 96% 电子设备 10 4% 96% 家具 5 4% 192% 其它 8 4% 12% 2.5固定资产的修理: 2.5.1固定资产的日常小修,由使用部门提出维修申请,工程部实施维修; 2.5.2固定资产的大修,由工程部根据不同设备制定大修计划,报酒店管理当局批准,根据批准计 划实施大修; 3.低值易耗品的管理: 3.1低值易耗品是指使用年限在一年以内,单位价值在2000元以下或下属生产经营主要设备的工具、 器具; 3.2低值易耗品的摊销: 3.2.1单位价值在200元以下的低值易耗品采取一次摊销法,于领用时一次计入当期损益; 3.2.2单位价值在200元以上的低值易耗品采取五五摊销法,领用时摊销50%,报废时摊销50%; 3.3低值易耗品的购置,按政策与程序之《物料管理与申购》实施; 3.4低值易耗品的领用,按政策与程序之《仓储物料颁发制度》实施; 3.4.1工具的领用,财供部应按人建立工具卡,一式两份,并由领用人员在工具卡上签名,使用部 门财务部各执一份; 3.4.2工具应严格按需配备,各自负责保管,丢失赔偿,报废低值易耗品核算,财供部、使用部门 同时在台帐上销帐; 3.4.3其它低值易耗品,由财供部和使用部门同时建立台帐管理;
总经理批准 总经理批准 财供部作报废低值易耗品核算,财供部、使用部门同时在 台帐上销帐。 4.其它资产的管理: 4.1酒店所购书籍,由总经理办公室进行登记后报销,并实行借阅登记制; 4.2酒店所购软盘资料,由总经理办公室进行借用登记,并按时归档管理。 |